Wenn es um Qualität geht, ist Kontrolle das beste Mittel, um vor Überraschungen sicher zu sein.

Ein funktionierendes Projektmanagement wie bei Kern Anlagentechnik gibt unseren Kunden und uns zu jeder Phase der Fertigungsprojektierung das sichere Gefühl der Transparenz. Dabei über-lassen wir nichts dem Zufall, sondern koordinieren die komplexe Auftragsabwicklung auf Grundlage jahrelanger Erfahrung mit routinierter Sicherheit.
Als Projektleiter verstehen wir uns dabei als Schnittstelle zwischen Kunden, Zulieferern und den Fachabteilungen unserer Fertigung. Wir koordinieren alle anfallenden Aufgaben vom Informationsmanagement über die Projektüberwachung bis zur Qualitätssicherung. Wir kontrol-lieren und prüfen Fremdeinkäufe, logistische Abläufe, Lieferdokumentationen und klären anfallende technische Fragen im persönlichen Gespräch mit Ihnen. Dabei genießen Sie den Vorteil kurzer, schneller Wege für effiziente Abläufe.

Terminplanung

  • Terminkoordinierung aller Projekte, Erstellen von Terminplänen

Projektcontrolling

  • Monitoring / umfangreiche Projektüberwachung
  • Kalkulationen
  • Produktionsübersicht
  • Reports
  • Fortschrittsbewertung in der Auftragsabwicklung

Qualitätssicherung

  • Zuarbeiten für QMB
  • Erstellung/Kontrolle QS-Pläne
  • Unterstützung bei Inspektionen, Maßnahmen bei Qualitätsabweichungen